武漢用友財(cái)務(wù)軟件談資金鏈對(duì)于公司的重要性：

　　一個(gè)公司能夠長遠(yuǎn)而業(yè)績(jī)能有一個(gè)很大幅度的上漲，取決于很多方面，而資金鏈就是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)了！

　　如果一個(gè)公司連維持生產(chǎn)所需的資金都無法提供，今天的原材料的貨款都不知道從哪里整過來的話，那這個(gè)公司便處于一種很危險(xiǎn)的狀態(tài)中去了，甚至于面臨資金斷裂而倒閉的風(fēng)險(xiǎn)！這個(gè)需要掌權(quán)者了解市場(chǎng)行情，把握客戶的生產(chǎn)狀態(tài)以及資金的流動(dòng)，不能盲目的放過長的賬期給客戶，應(yīng)該有選擇的放賬！

　　正所謂知己知彼，在了解客戶的現(xiàn)狀的同時(shí)，也需要了解本公司的情況，量力而為，不能因?yàn)榭蛻魸撛诘睦姹容^高而疏忽了潛在的危機(jī)，畢竟沒有一個(gè)客戶有便宜占的時(shí)候不去占的。在本公司的立場(chǎng)上來說，需要注意的是東西很多，例如：成本，成品凈利潤，原材料的采購，生產(chǎn)的消耗，以及成品的良率，種種因素都會(huì)影響到公司的利潤。

　　老板會(huì)經(jīng)常跟我們說控制成本，不要浪費(fèi)材料浪費(fèi)成本，因?yàn)槌杀究刂撇涣?，利潤就一定上不去，盡量控制成本從而到成品凈利潤的提高，另外一方面在原材料的采購方面，能夠選擇更物美價(jià)廉的原料，當(dāng)然前提是原料的品質(zhì)能夠得到好的保障，如此才能提高成品的良率，從而產(chǎn)生的利潤便是客觀的！

　　而以上環(huán)節(jié)可以順利流通就需要資金鏈的保證，如果只是被動(dòng)的做生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)果就是把客戶做死,所謂的做死就是客戶不再你公司下單，從而就失去一個(gè)客戶，長此下去也會(huì)在行業(yè)中產(chǎn)生不好的影響！