武漢用友erp軟件是一個(gè)比較龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中涉及到的的環(huán)節(jié)特別的多。同時(shí)要實(shí)施一個(gè)erp軟件也是一個(gè)耗費(fèi)眾多資源與時(shí)間的工程，所以每一個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)都需要一個(gè)實(shí)施顧問(wèn)。那么成功實(shí)施erp軟件的秘訣有哪些呢？

　　首先，我們要做好調(diào)查。要明確企業(yè)信息化的需求，做好內(nèi)部調(diào)研，清楚自己想要開展的項(xiàng)目的目的。包括項(xiàng)目在使用erp軟件后結(jié)果的預(yù)期有哪些？使用軟件提供的回報(bào)有哪些？是否有足夠的資金去使用軟件來(lái)開展項(xiàng)目？領(lǐng)導(dǎo)是否支持？除此之外還有erp軟件實(shí)施后的項(xiàng)目是否有一個(gè)比較好的結(jié)果。

　　其次，就是要評(píng)估候選的咨詢公司。查看公司內(nèi)是否具有熟悉erp軟件的顧問(wèn)，能夠了解清楚企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，熟悉信息技術(shù)的運(yùn)用；掌握著erp軟件的理論知識(shí)、咨詢實(shí)施技術(shù)和組織經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)掌握的知識(shí)評(píng)估公司是否能夠?qū)嵤〆rp軟件。

　　第三點(diǎn)就是我們要查看方案報(bào)告，從報(bào)告中能夠看出咨詢管理公司是否重視了這個(gè)項(xiàng)目。查看報(bào)告方案時(shí)，我們可以從概論、需求分析、結(jié)論三個(gè)部分來(lái)進(jìn)行查看。從而能夠很好使用erp軟件提高公司辦公效率。第四點(diǎn)就是現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)試服務(wù)能力，使用erp軟件前我們需要能夠測(cè)試erp軟件，從而達(dá)到我們想要使用軟件的目的。